Ga direct naar inhoud

test

Doet ie het lokaal?

Terug naar functiegroepen overzicht

Functiegroepen vergelijken

Kies twee functiegroepen om de resultaatgebieden, gedragsindicatoren, competenties en het kwaliteitenprofiel met elkaar te vergelijken.

Functiegroep links

Functiegroep rechts

Resultaatgebieden/resultaten
Gedragsindicatoren
Competenties
Kwaliteitenprofiel

Senior Medewerker Behandelen en Ontwikkelen Uitvoering	Project-/Programmamanager Project-/ Programmamanagement
Vergelijk de resultaatgebieden/resultaten van de twee functiegroepen
Behandelt en ontwikkelt complexe producten en diensten en voert daarmee het vastgestelde beleid uit	Is verantwoordelijk voor de realisatie van projectresultaten en/of programmadoelen en voor sturing van projecten en/of programma’s
Opdracht(gever) (politiek/ambtelijk) Verzoeken vanuit de politiek en samenleving zijn effectief vertaald naar producten en/of diensten Randvoorwaarden voor een effectieve implementatie, behandeling en beoordeling zijn geborgd Producten, diensten en casuïstiek zijn inhoudelijk juist beoordeeld en helder onderbouwd of klaar voor een volgende fase van behandeling Beleid is geadviseerd op basis van de uitkomsten van de uitvoering Omgeving Inhoudelijke en procesmatige afstemming met de omgeving heeft op de juiste wijze plaatsgevonden Inhoudelijke bijdragen zijn geleverd aan conferenties, werkgroepen, etc. (nationaal en internationaal) Bedrijfsvoering De kaders en wet- en regelgeving zijn op de juiste wijze gevolgd en toegepast Er is een gemotiveerd team (geldt alleen voor coördinatoren) Mensen en middelen zijn effectief ingezet, werkprocessen zijn adequaat gecoördineerd (geldt alleen voor coördinatoren) Vernieuwen en verbeteren Voorstellen zijn geleverd en/of geïmplementeerd voor de verbetering en efficiency van werkprocessen Kennisdeling is geborgd	Opdracht(gever) (politiek/ambtelijk) Aan verkenningsfase is bijgedragen Definities van scope en resultaten of doelen van projecten of programma’s zijn mede opgesteld Opdrachtgever is geadviseerd over te realiseren (verander) doelen, resultaten, haalbaarheid, beoogde effecten/baten, opzet, aanpak, benodigde capaciteit, uitvoering en risico’s Voorwaarden en afspraken zijn besproken met de opdrachtgever en wederzijds geaccepteerd en vastgesteld Er is een helder en bevestigd beeld over de verwachtingen van de opdrachtgever en permanente toetsing van dit beeld binnen de dynamiek van de (internationale) project-/programmaomgeving Diverse (besluitvormende) documenten zijn (SMART) opgesteld, afgestemd met en vastgesteld door opdrachtgever Over inrichting van project/programma(organisatie) en Governance van het project/programma is geadviseerd; Governance is ingericht Project-/ programmaresultaten/ effecten/baten en de te volgen aanpak zijn permanent afgestemd met de totale strategie van de portfolio, het/de departement(en) en/of relevante in- en externe partijen en dynamiek van de (internationale) omgeving Relatie met opdrachtgever is effectief onderhouden Bij de realisatie van het project en/of het programma is de opdrachtgever geadviseerd over richting, keuzes en wijzigingen in aanpak en werkwijze en is besluitvorming gevraagd Diverse disciplines zijn aangestuurd; overall view en integraliteit zijn bewaakt In- en externe partijen zijn ingeschakeld en aangestuurd en opdrachtgeverschap in dit kader is ingevuld Resultaten zijn gerealiseerd, geaccepteerd en zonodig geïmplementeerd conform afspraken en doelen opdrachtgever Resultaten zijn overgedragen aan opdrachtgever en/of lijn organisatie; nazorg is geleverd Décharge van de opdrachtgever is verkregen Evaluaties zijn uitgevoerd Omgeving Omgevingsanalyse is gemaakt en tactiek en/of strategie is/zijn afgestemd op (internationale) context en bepaald Een netwerk is ingericht en onderhouden dat bijdraagt aan de realisatie van de resultaten en doelen van de opdrachtgever In- en externe allianties zijn gevormd, voor zover relevant voor de realisatie van de resultaten/doelen/baten/effecten Er is effectief geacteerd binnen de relevante ketens/ samenwerkingsverbanden Belanghebbenden zijn optimaal betrokken bij het project en/of programma resulterend in draagvlak voor uitvoering van het project/programma en eventueel de resultaten/ doelen en effecten/baten Bedrijfsvoering Project/programma en daarbij behorende processen zijn transparant, efficiënt, kostenbewust, beheerst, omgevingsgericht en conform geldende afspraken en kaders ingericht en aangestuurd Project/programma administratie is op orde Teambuilding heeft plaatsgevonden Medewerkers zijn gefaciliteerd bij hun professionele ontwikkeling, afgestemd op de project-/programmadoelen Lijnmanagement is tijdig geïnformeerd over de ontwikkeling van zijn/haar medewerker Project-/programma-medewerkers, bedrijfsmiddelen en informatievoorziening zijn doelmatig en doeltreffend ingezet Vernieuwen en verbeteren Relevante informatie en kennis zijn ontwikkeld en overgedragen, binnen project en/of programma en organisatie Verbetering van de professionaliteit van het project-/programmamanagement binnen de organisatie is gecoördineerd/ aangestuurd Vernieuwde/verbeterde methoden, werkwijzen, werkprocessen, systemen, standaarden, kaders, producten, kennis(deling en –ontwikkeling) en oplossingen zijn geïnitieerd en gerealiseerd ten behoeve van het project en/of programma en de organisatie
Vergelijk de gedragsindicatoren van de twee functiegroepen
Opdracht(gever) (politiek/ambtelijk) Selecteert systematisch de gegevens uit de verschillende informatiebronnen en legt daarbij de juiste verbanden Ordent complexe informatie zodanig dat deze toegankelijk wordt Schat eventuele belangen achter informatie goed in Komt met analyses van vraagstukken vanuit verschillende invalshoeken Ziet tegengestelde belangen en onderkent het politieke afbreukrisico voor de bewindspersonen Schat de haalbaarheid van acties en/of besluiten in Benut kansen dan wel creëert deze in het belang van de organisatie Is zich bewust van de politiek-bestuurlijke gevoeligheid van onderwerpen Omgeving Luistert goed en vraagt door, onderscheidt hoofd- van bijzaken Onderzoekt de wensen en belangen van de klant Zoekt naar passende oplossingen Herkent gevoeligheden en gedragscodes Houdt voeling met de opdrachtgever Onderbouwt zijn standpunt met voor de doelgroep heldere argumenten en stemt stijl en toon af op de situatie Overtuigt bij fundamentele verschillen van inzicht anderen met de juiste argumenten Reageert alert op argumenten van de ander door hierop aan te sluiten en deze in zijn voordeel uit te leggen Draagt bij aan een gezamenlijk resultaat ook wanneer dit niet van direct persoonlijk belang is Wisselt regelmatig kennis, informatie, en ideeën uit met anderen en vraagt reacties Ondersteunt collega’s bij de realisatie van de gemeenschappelijke doelstelling. Organiseert actieve betrokkenheid van belanghebbenden Bedrijfsvoering Stelt concrete doelen, prioriteiten en acties en stemt dit zonodig af met de opdrachtgever Komt met realistische inschattingen ten aanzien van benodigde tijd, capaciteit en middelen en bewaakt de voortgang Stemt eigen planning af op relevante werkzaamheden van anderen Kent de regels en procedures, maar zoekt zonodig de grenzen van wat mogelijk is om eigen doelen en planning te halen Maakt medewerkers enthousiast voor het bereiken van resultaten (geldt alleen voor coördinatoren) Maakt met medewerkers duidelijke afspraken over hun bijdragen (geldt alleen voor coördinatoren) Geeft medewerkers erkenning voor hun bijdragen (geldt alleen voor coördinatoren) Houdt voeling met de werkvloer (geldt alleen voor coördinatoren) Vernieuwen en verbeteren Signaleert noodzaak aan vernieuwing en doet voorstellen Initieert en stimuleert kennis(ontwikkeling) binnen de eigen organisatie. Bedenkt oplossingen voor vraagstukken of knelpunten Maakt zich los uit bestaande denkkaders waardoor nieuwe wegen zichtbaar worden en nieuwe oplossingsrichtingen ontstaan	Opdracht(gever) (politiek/ambtelijk) Maakt een realistische raming van geld, capaciteit en looptijd Bepaalt welke capaciteit wanneer benodigd is Brengt mogelijke risico's en complicaties in kaart en de consequenties daarvan en werkt alternatieven uit Vraagt opdrachtgever en belanghebbenden naar hun doelen, wensen, prioriteiten en stuurt gericht op realisatie daarvan Stelt het eindresultaat voorop en houdt overzicht Is alert op risico's, knelpunten, belemmeringen die de voortgang en het resultaat van het project/programma kunnen verstoren en neemt maatregelen en reageert met daadkracht Onderkent tijdig de (inter)nationale politieke/maatschappelijke afbreukrisico’s voor de opdrachtgever en/of ambtelijke/politieke top en anticipeert met de juiste interventies en laat hierin stevigheid zien Draagt de visie op en bedoeling van het project/programma actief uit Is zich bewust van de dynamiek, processen en verschillende belangen binnen de betrokken in- en externe organisaties en partijen en stemt aanpak hierop af Is transparant naar de opdrachtgever en overige partijen toe, stimuleert transparantie vanuit de omgeving en toont zich bij het eigen handelen bewust van de (inter)nationale politiek-bestuurlijke/maatschappelijke gevoeligheid van onderwerpen en spreekt uit wat hij/zij van de opdrachtgever en omgeving verwacht Is op de hoogte wat er speelt op het politiek en bestuurlijk niveau Omgeving Kent de (internationale) politieke/maatschappelijke ontwikkelingen en trends, geeft daar betekenis aan in termen van risico’s en kansen op middellange en lange termijn en vertaalt deze naar het eigen project/programma Kent ontwikkelingen bij en verhoudingen, regels, posities, belangen en cultuur van de betrokken in- en externe partijen en houdt hier rekening mee Stemt continu af met de omgeving en stelt het eigen project/programma bij Volgt ontwikkelingen en anticipeert op/initieert wijzigingen, kansen en risico’s Legt en onderhoudt contacten met voor de eigen functie en de realisatie van de project/programmaresultaten en -doelstellingen relevante personen en organisaties Benut op het juiste moment het netwerk om de project/programmaresultaten en -doelstellingen te bereiken Oefent invloed uit, zonder de relatie te verstoren Benadert de juiste mensen om steun en medewerking te verkrijgen Heeft regelmatig contact en overleg met belanghebbenden Brengt partijen met tegengestelde belangen bij elkaar Opereert herkenbaar als aanspreekpunt/boegbeeld voor het project/programma Bedrijfsvoering Vertaalt de doelen in een passende project-/programmastructuur en bedrijfsprocessen Organiseert benodigde capaciteit en infrastructuur benodigd voor een optimale inrichting en uitvoering van het project/programma Heeft kijk op mensen en bedrijfsvoeringprocessen en is transparant ten aanzien van de afweging over de gewenste kwaliteit en haalbaarheid Is een zorgvuldige en transparante opdrachtgever voor de eigen medewerkers Past verschillende project/programmamanagementstijlen toe Geeft medewerkers van het project/programma waardering voor hun inzet en prestaties Houdt rekening met motieven van medewerkers van het project/programma en benut hun capaciteiten optimaal Bevordert samenhang en samenwerking in het team door communicatie en overleg Inspireert door eigen gedrevenheid en volharding, ook bij tegenslag Vernieuwen en verbeteren Zoekt continu naar verbetering van producten/processen/werkwijzen; toont zich initiatiefrijk Maakt zich los van vaste denkkaders en durft te experimenteren; toont zich een zelfstandig denker en bedenkt niet alledaagse oplossingen Ontwikkelt en past verbeterpunten toe en deelt deze met de lijnorganisatie Verwerft acceptatie voor vernieuwingsvoorstellen en gebruikt aansprekende argumenten en methoden
Vergelijk de competenties van de twee functiegroepen
Analyseren Bestuurssensitiviteit Klantgerichtheid Overtuigingskracht Samenwerken Plannen en organiseren Motiveren Creativiteit	Plannen en organiseren Resultaatgerichtheid Bestuurssensitiviteit Omgevingsbewustzijn Netwerken Aansturen organisatie Motiveren Creativiteit
Vergelijk het kwaliteitenprofiel van de twee functiegroepen
Ervaring Opleiding Werk- en denkniveau WO Opleidingsrichting en/of vakkennis Relevant voor te leveren product(en) of dienst(en) (bijv. gedragswetenschappen, rechten) Overige kennis en vaardigheden Kennis van en vaardigheid met relevante ICT-systemen Adviesvaardigheden voor senior medewerkers Competenties uit het kernprofiel analyseren bestuurssensitiviteit klantgerichtheid overtuigingskracht samenwerken plannen-en-organiseren motiveren creativiteit Ervaring Ervaring met ontwikkelen en implementeren van producten/diensten en daarin succesvol Opleiding Werk- en denkniveau WO Opleidingsrichting en/of vakkennis Relevant voor te leveren product(en) of dienst(en) (bijv. gedragswetenschappen, rechten) Overige kennis en vaardigheden Kennis van en vaardigheid met relevante ICT-systemen Adviesvaardigheden voor senior medewerkers Competenties uit het kernprofiel analyseren bestuurssensitiviteit klantgerichtheid overtuigingskracht samenwerken plannen-en-organiseren motiveren creativiteit Ervaring Ervaring met ontwikkelen en implementeren van producten/diensten en daarin succesvol Opleiding Werk- en denkniveau WO Opleidingsrichting en/of vakkennis Relevant voor te leveren product(en) of dienst(en) (bijv. gedragswetenschappen, rechten) Overige kennis en vaardigheden Kennis van en vaardigheid met relevante ICT-systemen Adviesvaardigheden voor senior medewerkers Competenties uit het kernprofiel analyseren bestuurssensitiviteit klantgerichtheid overtuigingskracht samenwerken plannen-en-organiseren motiveren creativiteit Ervaring Opleiding Ervaring met ontwikkelen en implementeren van producten/diensten en daarin succesvol Werk- en denkniveau WO Opleidingsrichting en/of vakkennis Relevant voor te leveren product(en) of dienst(en) (bijv. gedragswetenschappen, rechten) Overige kennis en vaardigheden Kennis van en vaardigheid met relevante ICT-systemen Adviesvaardigheden voor senior medewerkers Competenties uit het kernprofiel analyseren bestuurssensitiviteit klantgerichtheid overtuigingskracht samenwerken plannen-en-organiseren motiveren creativiteit	Ervaring · enkele jaren relevante ervaring in in- en externe, ook domeinoverstijgende projecten en daarin succesvol · enkele jaren ervaring met aansturen van een projectorganisatie/processen en van een projectteam en daarin aantoonbaar succesvol Opleiding Werk- en denkniveau WO Opleidingsrichting en/of vakkennis projectmanagement; programmamanagement Overige kennis en vaardigheden · affiniteit met het werkveld · onderhandelen, managementvaardigheden, bedrijfsvoering (o.a. HRM, finance en informatievoorziening), risicomanagement, risicoanalyse · in internationale context: kennis van en taalvaardig in de relevante vreemde talen Competenties uit het kernprofiel bestuurssensitiviteit plannen-en-organiseren resultaatgerichtheid omgevingsbewustzijn netwerken aansturen-organisatie motiveren creativiteit Ervaring · ruime en relevante ervaring in complexe projecten/programma’s en daarin aantoonbaar succesvol . ervaring bij minimaal 2 departements-/dienstonderdelen of daarbuiten en/of in meerdere aandachtsgebieden Opleiding Werk- en denkniveau WO Opleidingsrichting en/of vakkennis projectmanagement; programmamanagement Overige kennis en vaardigheden · affiniteit met het werkveld · onderhandelen, managementvaardigheden, bedrijfsvoering (o.a. HRM, finance en informatievoorziening), risicomanagement, risicoanalyse · in internationale context: kennis van en taalvaardig in de relevante vreemde talen · aansturen in- en externe samengestelde projecten/programma’s met divers karakter (technisch/inhoudelijk, bestuurlijk, integrale bedrijfsvoering, verandering, implementatie) . opereren in (inter)nationale politiek/bestuurlijke omgeving; inkoop- en contractmanagement; financieel projectmanagement Competenties uit het kernprofiel bestuurssensitiviteit plannen-en-organiseren resultaatgerichtheid omgevingsbewustzijn netwerken aansturen-organisatie motiveren creativiteit Ervaring · ruime en relevante ervaring in complexe projecten/programma’s en daarin aantoonbaar succesvol . ervaring bij minimaal 2 departements-/dienstonderdelen of daarbuiten en/of in meerdere aandachtsgebieden Opleiding Werk- en denkniveau WO Opleidingsrichting en/of vakkennis projectmanagement; programmamanagement Overige kennis en vaardigheden · affiniteit met het werkveld · onderhandelen, managementvaardigheden, bedrijfsvoering (o.a. HRM, finance en informatievoorziening), risicomanagement, risicoanalyse . in internationale context: kennis van en taalvaardig in de relevante vreemde talen · aansturen in- en externe samengestelde projecten/programma’s met divers karakter (technisch/inhoudelijk, bestuurlijk, integrale bedrijfsvoering, verandering, implementatie) · opereren in (inter)nationale politiek/bestuurlijke omgeving; inkoop- en contractmanagement; financieel projectmanagement . omgaan met en beïnvloeding van een veelheid van in- en externe actoren Competenties uit het kernprofiel bestuurssensitiviteit plannen-en-organiseren resultaatgerichtheid omgevingsbewustzijn netwerken aansturen-organisatie motiveren creativiteit Ervaring · ruime en relevante ervaring in complexe projecten/programma’s en daarin aantoonbaar succesvol . ervaring bij minimaal 2 departements-/dienstonderdelen of daarbuiten en/of in meerdere aandachtsgebieden Opleiding Werk- en denkniveau WO Opleidingsrichting en/of vakkennis projectmanagement; programmamanagement Overige kennis en vaardigheden · affiniteit met het werkveld · onderhandelen, managementvaardigheden, bedrijfsvoering (o.a. HRM, finance en informatievoorziening), risicomanagement, risicoanalyse · in internationale context: kennis van en taalvaardig in de relevante vreemde talen · aansturen in- en externe samengestelde projecten/programma’s met divers karakter (technisch/inhoudelijk, bestuurlijk, integrale bedrijfsvoering, verandering, implementatie) . opereren in (inter)nationale politiek/bestuurlijke omgeving; inkoop- en contractmanagement; financieel projectmanagement . omgaan met en beïnvloeding van een veelheid van in- en externe actoren Competenties uit het kernprofiel bestuurssensitiviteit plannen-en-organiseren resultaatgerichtheid omgevingsbewustzijn netwerken aansturen-organisatie motiveren creativiteit