Ga direct naar inhoud

test

Doet ie het lokaal?

Terug naar functiegroepen overzicht

Functiegroepen vergelijken

Kies twee functiegroepen om de resultaatgebieden, gedragsindicatoren, competenties en het kwaliteitenprofiel met elkaar te vergelijken.

Functiegroep links

Functiegroep rechts

Resultaatgebieden/resultaten
Gedragsindicatoren
Competenties
Kwaliteitenprofiel

Operationeel Medewerker Scheepsmanagement Uitvoering	Projectleider Project-/ Programmamanagement
Vergelijk de resultaatgebieden/resultaten van de twee functiegroepen
Zorgt voor realisatie van de vaaropdracht	Is verantwoordelijk voor de realisatie van projectresultaten en voor aansturing van een projectteam.
Opdracht(gever) (politiek/ambtelijk) Veilige, technisch correcte en milieubewuste inzet van het vaartuig is gewaarborgd Vaaropdracht is conform afspraak en efficiënt uitgevoerd Met incidenten en calamiteiten op de vaarweg/binnen het vaargebied is adequaat omgegaan Klantvragen zijn effectief ingenomen, afgehandeld of doorgeleid Omgeving Betrokkenen op de vaarweg/in het vaargebied en/of klanten en overige actoren zijn juist en tijdig geïnformeerd Vaaropdrachten in verschillende vaargebieden en op verschillende vaartuigen zijn gerealiseerd Bedrijfsvoering Verkeersgegevens en rapporten over verrichte werkzaamheden zijn volledig en juist Administratie voldoet aan de geldende regelgeving Er is een team met gekwalificeerde en gemotiveerde medewerkers Medewerkers zijn op het juiste moment op de juiste plaats ingezet Vernieuwen en verbeteren Ideeën voor het verbeteren van resultaten zijn geleverd Verbeterde werkwijzen op basis van periodieke evaluatie (o.a. plan-do-check-act) zijn doorgevoerd	Opdracht(gever) (politiek/ambtelijk) Intake opdracht is uitgevoerd Bijdrage aan scope en formulering projectopdracht en –resultaat is geleverd en gedeeld met de opdrachtgever; projectplan is opgesteld SMART-projectopdrachten en –plannen zijn afgestemd met de opdrachtgever en wederzijdse acceptatie van de rand-voorwaarden en beschikbare middelen is verkregen Opdrachtgever is conform afspraken en naar verdere behoeften geïnformeerd en verantwoording is afgelegd Relatie met opdrachtgever is effectief onderhouden Proces om te komen tot projectresultaten is efficiënt en transparant verlopen Project is uitgevoerd conform afspraken Opdrachten zijn verstrekt naar in- en externe partijen Projectresultaten zijn geleverd en geaccepteerd conform projectopdracht en overgedragen aan opdrachtgever en/of lijnorganisatie; décharge van de opdrachtgever is verkregen Nazorg is zonodig geleverd Omgeving Omgevingsanalyse is gemaakt en operationele aanpak is bepaald Netwerk dat bijdraagt aan de realisatie van de projectdoelen/ organisatiedoelen is ingezet Betrokken in- en externe partijen zijn effectief ingeschakeld Er is adequaat en flexibel ingespeeld op ontwikkelingen Bedrijfsvoering Projectleiding is uitgevoerd en processen zijn transparant, efficiënt en kostenbewust aangestuurd conform de geldende wet- en regelgeving, kaders en afspraken Projectmedewerkers, bedrijfsmiddelen en informatievoorziening zijn conform afspraken doelmatig en doeltreffend ingezet Projectadministratie is op orde Projectmedewerkers zijn begeleid Input is geleverd aan lijnmanagement over functioneren medewerkers Vernieuwen en verbeteren Relevante informatie en kennis zijn overgedragen, binnen project en organisatie Bijdragen aan vernieuwde/ verbeterde methoden, werkwijzen, werkprocessen, systemen, standaarden, kaders, producten, kennis(deling) en oplossingen zijn geleverd
Vergelijk de gedragsindicatoren van de twee functiegroepen
Opdracht(gever) (politiek/ambtelijk) Stelt prioriteiten, geeft realistische inschattingen van de werkzaamheden, komt afspraken na en haalt deadlines Onderneemt gericht acties en betrekt tijdig collega’s om het gestelde doel te bereiken Neemt beslissingen op basis van informatie en schaalt tijdig op Schat gedragingen van scheepvaart in Signaleert actief knelpunten en kansen van de opdracht, koppelt tijdig terug en draagt uit eigen beweging ideeën of oplossingen aan Schat risico’s van beslissingen in en bepaalt consequenties van maatregelen over de grenzen van eigen situatie heen Herkent afwijkende situaties aan de hand van signaleringssystemen Maakt zelfstandig een goede inschatting van (onveilige) situaties en onderneemt tijdig actie om onveiligheid te voorkomen Haalt tijdig anderen erbij. Stemt eigen maatregel en acties van anderen met elkaar af Kan met veel informatie tegelijk omgaan Behoudt het overzicht over een veelheid aan informatie en situaties en schat de relevantie ervan goed in Blijft ook in rustige perioden alert en waakzaam Blijft rustig bij plotselinge gebeurtenissen en behoudt, ook onder druk van de omstandigheden, eigen integriteit Wijkt in nood af van standaardprocedures en houdt zich aan het protocol Omgeving Weet wat een beslissing betekent voor inzet van het vaartuig Houdt in het handelen rekening met de behoeften en belangen van de dienst en andere vaarweggebruikers Doet moeite om behoeften en belangen van de dienst te onderzoeken Bedrijfsvoering Maakt mensen enthousiast, raakt bij hen de juiste (geldt alleen voor coördinatoren) Krijgt mensen zover dat ze zich committeren (geldt alleen voor coördinatoren) Inspireert mensen door eigen commitment te tonen (geldt alleen voor coördinatoren) Spreekt waardering in medewerkers uit (geldt alleen voor coördinatoren) Controleert tussentijds de kwaliteit en voortgang van de werkzaamheden van zichzelf, medewerkers en externen Creëert voor zichzelf en anderen inzicht in de voortgang van zaken Signaleert afwijkingen in planning en afspraken en stuurt zo nodig bij of komt met voorstellen om bij te sturen Vernieuwen en verbeteren Werkt zich snel in nieuwe materie in Integreert nieuwe kennis in bestaande Leert van eigen fouten Benut nieuwe ervaringen effectief Past nieuwe ervaringen en kennis snel toe in de werksituatie Wisselt regelmatig kennis, informatie en ideeën uit met anderen	Opdracht(gever) (politiek/ambtelijk) Is zich bewust van de (in)formele regels, verschillende posities en belangen die relevant zijn voor het eigen werkterrein en handelt daar naar Weet wat er speelt in (de inhoud van) het project Toetst eigen ideeën en keuzen bij de opdrachtgever Onderzoekt het project op wensen en belangen van verschillende betrokkenen Stelt meetbare, haalbare en duidelijke doelen op voor het project en stemt de te leveren resultaten af met de opdrachtgever Onderneemt tijdig acties om de van te voren met de opdrachtgever afgesproken resultaten te leveren Richt zich op het behalen van de resultaten en signaleert tijdig indien deze niet haalbaar zijn Omgeving Signaleert ontwikkelingen die van invloed zijn op het eigen project Schakelt op het juiste moment de juiste mensen in voor steun en medewerking Legt en onderhoudt (in)formele contacten met voor het project relevante partijen Brengt relevante partijen bij elkaar Oefent invloed uit zonder de relatie te verstoren Bedrijfsvoering Maakt projectmedewerkers enthousiast voor het project Spreekt duidelijke verwachtingen uit ten aanzien van de te behalen doelen/ resultaten Laat voorbeeldgedrag zien Geeft tijdig feedback Geeft invulling aan de randvoorwaarden om gewenste doelen/resultaten te kunnen leveren Zorgt voor een goede samenstelling van het projectteam Komt met een plan van aanpak om doelen te bereiken Maakt realistische inschattingen ten aanzien van benodigde tijd, capaciteit en middelen Komt afspraken na, stelt prioriteiten en haalt deadlines Stemt eigen planning af met relevante partijen Vernieuwen en verbeteren Deelt kennis en ervaring met de medewerkers en verwacht dat ook van de projectmedewerkers zelf en onderling Zorgt ervoor dat de benodigde informatie actueel en toegankelijk is voor een ieder Bedenkt niet alledaagse oplossingen voor een vraagstuk Integreert nieuwe kennis in bestaande kennis en past deze toe Leert van eigen ervaringen en fouten
Vergelijk de competenties van de twee functiegroepen
Resultaatgerichtheid Anticiperen Stressbestendigheid Klantgerichtheid Motiveren Voortgangscontrole Zelfontwikkeling	Organisatiesensitiviteit Resultaatgerichtheid Netwerken Motiveren Plannen en organiseren Zelfontwikkeling
Vergelijk het kwaliteitenprofiel van de twee functiegroepen
Ervaring relevante werkervaring als stuurman of gezagvoerder Opleiding Werk- en denkniveau MBO MBO+ Opleidingsrichting en/of vakkennis Voor binnenvaart geldt: Gezagvoerder:  Beperkt groot vaarbewijs A  Radardiploma Binnenvaart  Marifooncertificaat  Dienstboekje  Geldige binnenvaartkeuring Competenties uit het kernprofiel resultaatgerichtheid anticiperen stressbestendigheid klantgerichtheid motiveren voortgangscontrole zelfontwikkeling Ervaring relevante werkervaring als stuurman of gezagvoerder Opleiding Werk- en denkniveau MBO MBO+ Opleidingsrichting en/of vakkennis Algemeen  Vakopleiding (voor VBB)  Marcom A (voor VBB)  Basic safety training (voor VBB)  Advanced fire fighting (voor VBB)  Monsterboekje  Geldige zeevaartkeuring 2e stuurman (indien van toepassing): Algemeen aangevuld met:  VBB officer in charge of a navigational watch 1e stuurman: Algemeen en als 2e stuurman aangevuld met:  VBB chief mate <3000 GT  Proficiency in Survival Craft and Rescue Boats Gezagvoerder: Als 1e stuurman aangevuld met:  VBB master <3000 GT of VBB master near coastal voyafes <500 GT en 3000 Kw  Certificaat Radarnavigator (voor VBB)  Scheepsmanagement N (voor VBB)  Scheepsgezondheidszorg O of Scheepsgezondheidszorg B beperkt vaargebied Competenties uit het kernprofiel resultaatgerichtheid anticiperen stressbestendigheid klantgerichtheid motiveren voortgangscontrole zelfontwikkeling Ervaring relevante werkervaring als stuurman of gezagvoerder Opleiding Werk- en denkniveau MBO MBO+ Opleidingsrichting en/of vakkennis Algemeen  Vakopleiding (voor VBB)  Marcom A (voor VBB)  Basic safety training (voor VBB)  Advanced fire fighting (voor VBB)  Monsterboekje  Geldige zeevaartkeuring 2e stuurman (indien van toepassing): Algemeen aangevuld met:  VBB officer in charge of a navigational watch 1e stuurman: Algemeen en als 2e stuurman aangevuld met:  VBB chief mate <3000 GT  Proficiency in Survival Craft and Rescue Boats Gezagvoerder: Als 1e stuurman aangevuld met:  VBB master <3000 GT of VBB master near coastal voyafes <500 GT en 3000 Kw  Certificaat Radarnavigator (voor VBB)  Scheepsmanagement N (voor VBB)  Scheepsgezondheidszorg O of Scheepsgezondheidszorg B beperkt vaargebied Competenties uit het kernprofiel resultaatgerichtheid anticiperen stressbestendigheid klantgerichtheid motiveren voortgangscontrole zelfontwikkeling Ervaring meerdere jaren relevante werkervaring Opleiding Werk- en denkniveau HBO Opleidingsrichting en/of vakkennis Algemeen  Vakopleiding (voor VBB)  Marcom A (voor VBB)  Basic safety training (voor VBB)  Advanced fire fighting (voor VBB)  Monsterboekje  Geldige zeevaartkeuring 2e stuurman (indien van toepassing): Algemeen aangevuld met:  VBB officer in charge of a navigational watch 1e stuurman: Algemeen en als 2e stuurman aangevuld met:  VBB chief mate <3000 GT  Proficiency in Survival Craft and Rescue Boats Gezagvoerder: Als 1e stuurman aangevuld met:  VBB master <3000 GT of VBB master near coastal voyafes <500 GT en 3000 Kw  Certificaat Radarnavigator (voor VBB)  Scheepsmanagement N (voor VBB)  Scheepsgezondheidszorg O of Scheepsgezondheidszorg B beperkt vaargebied Competenties uit het kernprofiel resultaatgerichtheid anticiperen stressbestendigheid klantgerichtheid motiveren voortgangscontrole zelfontwikkeling Ervaring meerdere jaren relevante werkervaring Opleiding Werk- en denkniveau HBO Opleidingsrichting en/of vakkennis Algemeen  Vakopleiding (voor VBB)  Marcom A (voor VBB)  Basic safety training (voor VBB)  Advanced fire fighting (voor VBB)  Monsterboekje  Geldige zeevaartkeuring 2e stuurman (indien van toepassing): Algemeen aangevuld met:  VBB officer in charge of a navigational watch 1e stuurman: Algemeen en als 2e stuurman aangevuld met:  VBB chief mate <3000 GT  Proficiency in Survival Craft and Rescue Boats Gezagvoerder: Als 1e stuurman aangevuld met:  VBB master <3000 GT of VBB master near coastal voyafes <500 GT en 3000 Kw  Certificaat Radarnavigator (voor VBB)  Scheepsmanagement N (voor VBB)  Scheepsgezondheidszorg O of Scheepsgezondheidszorg B beperkt vaargebied Competenties uit het kernprofiel resultaatgerichtheid anticiperen stressbestendigheid klantgerichtheid motiveren voortgangscontrole zelfontwikkeling	Ervaring enkele jaren ervaring in projectomgeving en projectteam(s) Opleiding Werk- en denkniveau HBO Opleidingsrichting en/of vakkennis basisopleiding projectmanagement Overige kennis en vaardigheden affiniteit met het werkveld in internationale context: kennis van en taalvaardig in de relevante vreemde talen (kennis van) inkoop- en contractprocessen en -procedures, projectbeheersing: tijd en geld Competenties uit het kernprofiel organisatiesensitiviteit resultaatgerichtheid netwerken motiveren plannen-en-organiseren zelfontwikkeling Ervaring enkele jaren ervaring in projectomgeving en projectteam(s) Opleiding Werk- en denkniveau HBO Opleidingsrichting en/of vakkennis basisopleiding projectmanagement Overige kennis en vaardigheden affiniteit met het werkveld in internationale context: kennis van en taalvaardig in de relevante vreemde talen (kennis van) inkoop- en contractprocessen en -procedures, projectbeheersing: tijd en geld Competenties uit het kernprofiel organisatiesensitiviteit resultaatgerichtheid netwerken motiveren plannen-en-organiseren zelfontwikkeling Ervaring ervaring met coördinatie van werkzaamheden en/of processen ervaring met projectmatig werken ervaring met projectleiding van interne projecten binnen een domein Opleiding Werk- en denkniveau HBO+ WO Opleidingsrichting en/of vakkennis basisopleiding projectmanagement Overige kennis en vaardigheden affiniteit met het werkveld in internationale context: kennis van en taalvaardig in de relevante vreemde talen (kennis van) procesmanagement, omgevingsmanagement Competenties uit het kernprofiel organisatiesensitiviteit resultaatgerichtheid netwerken motiveren plannen-en-organiseren zelfontwikkeling